TALENTO
75%
Il 75% delle imprese manifatturiere nel mondo non trova le competenze che cerca. È il talento a decidere se scegliere te.
Fonte: ManpowerGroup 2024
RIDISEGNIAMO IL FUTURO DEL FARE.
E se la tua fabbrica diventasse il luogo più potente per far crescere la tua impresa, le tue persone e il tuo nome?
FabricaFuturo lavora dove strategia, esecuzione e trasformazione industriale si incontrano. Non ci fermiamo all’idea: attiviamo ambienti che funzionano davvero, ogni giorno.
Avvia una conversazione strategicaLa portata della trasformazione industriale.
Dati e tendenze globali che stanno cambiando il modo in cui funzionano i luoghi di lavoro.
VALORE
7–12x
Ogni punto di EBITDA in più vale da 7 a 12 volte in fase di exit. L’ambiente di lavoro è la leva che nessun advisor ti ha ancora proposto.
Fonte: PitchBook / EY 2023
MERCATO
365giorni
La tua fabbrica è il tuo argomento commerciale più convincente: uno showroom che lavora ogni settimana, a casa tua.
Fonte: Framework strategico FabricaFuturo
Orchestriamo la complessità. Tu concentrati su ciò che conta
Progettiamo e attiviamo ambienti industriali in cui produzione, talento, visibilità di mercato e valore dell’asset crescono insieme, invece di farsi concorrenza.
Un sistema operativo. Tre configurazioni industriali.
Trasformazione della singola fabbrica
Lo stesso metodo applicato a una sola azienda: la sua fabbrica ripensata come un unico ambiente integrato.
Factory Hotel
Un ambiente industriale condiviso in cui più aziende operano all’interno di un’infrastruttura e di un sistema di servizi comuni.
Factory Nursery
Un ecosistema guidato da un’azienda capofila che favorisce la crescita delle imprese più piccole della sua filiera.
Dal mattone all'asset strategico.
Mettiamo in rete aziende, istituzioni, talenti, innovazione e mercati per creare valore, accelerare la crescita e costruire le fabbriche del futuro.
Envision
Leggiamo processi, asset, vincoli e obiettivi per arrivare a una visione del sito condivisa da tutti.
Una visione
Definire
Definiamo modello di sistema, layout, priorità e logica di valore con tutti gli stakeholder al tavolo.
Un team
Approvare
Scenari, budget e autorizzazioni convergono in un unico percorso decisionale, leggibile per CdA e investitori.
Un processo
Costruzione
Coordiniamo progettazione, ingegneria, partner e cantiere sotto un’unica responsabilità.
Una responsabilità
Realizzare
L’ambiente entra in funzione; da lì lo misuriamo, ne traiamo indicazioni e lo facciamo evolvere nel tempo.
Un sistema
Chi progetta il sistema.
75 anni di esperienza
Architettura industriale, sviluppo immobiliare e strategia di mercato riuniti in un’unica cabina di regia.
Un metodo, non un servizio
Il sito produttivo letto come un unico sistema: produzione, persone, mercato e valore dell’asset.
Investor brief
Ogni trasformazione si legge come un investimento: rendimento, rischio, orizzonte ed exit.
Partner e alleanze chiave.
Lavoriamo con realtà di primo piano per creare valore per imprese, territori e comunità.
+ alleanze e relazioni selezionate
Domande frequenti
Che cos'è la trasformazione di un ambiente industriale?
Significa ripensare un sito produttivo come un sistema integrato, in cui layout, servizi, tecnologie digitali e prestazioni dell’edificio nascono insieme invece di aggiungersi uno dopo l’altro. Lo scopo non è un edificio più bello, ma un luogo che attrae persone, mostra al mercato ciò che sai fare e regge il confronto in una valutazione.
In cosa si differenzia da una ristrutturazione industriale?
Una ristrutturazione migliora l’edificio; una trasformazione cambia il ruolo che l’edificio svolge. La prima si misura in metri quadri e costi di cantiere, la seconda in persone trattenute, opportunità commerciali e valore d’impresa.
A chi si rivolge?
Alle imprese manifatturiere proprietarie del proprio sito, ai proprietari e ai fondi con immobili industriali in portafoglio, e alle istituzioni che sviluppano distretti produttivi.
Quanto dura una trasformazione?
Dal primo confronto strategico al sito operativo passano in genere dai diciotto ai trentasei mesi, a seconda di autorizzazioni e perimetro dell’intervento. Il quadro strategico e finanziario si definisce di solito nei primi novanta giorni.
PARTIAMO DA UN BISOGNO REALE
NESSUNA SOLUZIONE PREDEFINITA. PARTIAMO DAL TUO CONTESTO OPERATIVO, DAI TUOI ASSET E DALLE TUE AMBIZIONI
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